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怎樣訂房最省?hotel折扣碼住宿「 恆豐賓館 」最便宜能訂到的方式



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富邦金控旗下富邦人壽去(2016)年總保費收入達4936億元,年成長4%,自結新契約保費收入2043億元業界第二,稅後盈餘新台幣284.3億元、每股稅盈餘(EPS)約4.09元。總經理陳俊伴表示,今年除「業務年輕、據點擴散、商品多元、服務科技」四力齊發,預計再增員7000人,力求業務員年輕化,近年業務員晉升業務主管新秀中,甚至有2名八年級生當上處經理,年薪上看3、4百萬元。

陳俊伴說,富邦人壽一直將人才視為最重要的資產,近年來持續推動業務年輕化,2016年新進業務員平均年齡是30歲,30歲以下的業務員更占整體63%,七、八年級生成為公司業務推展的重要動力,去年新增加多達37個通訊處,較前年成長近1倍,更有超過2000名業務員晉升業務主管,其中有2名優秀的25歲八年級生就從專員晉升處經理,年薪甚至上看3、4百萬元,而且富邦業務員裡面,甚至不乏有才大四的學生,就已當上業務經理,年薪也有百萬。

在擴大組織人力部分,富邦人壽也將服務觸角伸入全台各地,自2014年啟動「大無疆」中長期區域發展計畫後,3年來成立96個大無疆服務據點,創造人力較前年提升33%,今年預計在全台重點鄉鎮市及都會區周圍成立近60個服務點,深入發展策略據點。

由於台灣將於2018年邁入高齡社會,面對高齡、少子、單身的社會趨勢及長照2.0、年金改革等新政策上路,富邦人壽也持續關注市場動態及政府法令政策,提供消費者多元化商品,尤其目前政府規畫長照2.0採稅收制,全民健保的自費項目也在增加,富邦人壽建議,民眾可以依需求及支付能力,透過長照保險、重大疾病保險或醫療保險讓保障更完備。

另外,金管會2015年開放壽險業辦理實物給付型保險業務,富邦人壽去年首波推出結合「健康管理」的實物給付保單,第二波再推出「殯葬服務」的實物給付保單,也計畫在今年第二季推出結合穿戴裝置的外溢保單,提供重疾及身故保障,藉由保費減免鼓勵保戶多運動步行,如果每年平均步數達到保費折扣門檻時,提供保戶續年度相對應保費折扣,鼓勵保戶養成固定運動步行習慣,提升客戶健康意識。

因應金融保險科技快速發展,富邦人壽表示,未來在商品銷售面研究運用理財機器人協助投資型商品銷售及推動外,並加速發展網路投保業務以提升數位行銷力,也將發展生物辨識、智能客服、物聯網、大數據及區塊鏈等應用,持續拓展API服務與雲端化平台,藉由科技與跨界合作融入服務,打造智慧環境、提供便利服務。

富邦人壽也將個人險所有商品及網路投保全商品啟用電子保單,更開放現有的有效契約紙本保單申請轉換成電子保單,創新導入微軟Office 365服務,打造全方位壽險顧問雲端服務,成為國內使用「公有雲」平台規模最大的壽險公司,今年啟用高速光纖(OTN)網路架構,並透過強化數位工具開發建置與應用、金融科技、保險科技(InsurTech)相關運用,輔以業務員人性化的貼身溫暖客戶服務,進而提升「虛實整合」的專業力和延伸力,打造數位時代下有溫度的服務。

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經濟部智慧財產局在今(7)日公布105年專利申請及公告發證統計排名,本國法人申請件數,由台灣積體電路製造股份有限公司以873件,首度排名第1,而連續14年穩坐專利王寶座的鴻海精密工業股份有限公司,則是以400件落居第3名,但在獲准件數上仍以982件續居首位。

而外國法人則仍由英特爾股份有限公司在申請件數(905件)與獲准件數(854件)雙雙蟬聯首位。但綜合來說,台積電專利數已快追上英特爾,甚至數年內即可在單年申請件數上超過。

台積電有機會在研發上一飛沖天,或許該歸功於台積電董事長張忠謀打住宿比價網造的公司制度與管理法則。

在制度上,台積電的師徒制彌足珍貴,一位台積電研發工程師曾自述,公司內各主管的升遷,都必須先有候補人選,否則公司將不考量該主管的升職。換句話說,台積電員工在公司提攜後輩,就等於是為自己的晉升鋪路,從制度上建立師徒傳承,就能補足升遷之間交接的空白,在研發部門尤其明顯,較不易有前朝研究、後朝捨棄的狀況,長久下來也造就研發上的仰之彌高、鑽之彌堅。

在管理上,張忠謀提拔兩位共同執行長劉德音、魏哲家,一同治理公司,魏哲家個人魅力的爽快特質,讓張忠謀不僅欽點他為下任半導體協會理事長、在公司人氣的「外交」場合,不論是與政府官員、或是其他企業的會談,都相當倚重他。

而劉德音在公司內部的供應商大會、內部員工整合上,相當有一套,恰似「內事問張昭、外事問周瑜」的雙人才組合,台積電的人才策略,或許是研發成功的最大關鍵。

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